太原优质地下拉管厂家

鉴于小型顶管机顶进管件管材管径小，地下拉管厂家在工程施工过程中工作人员不易进入，工程施工完毕后对各种电缆线拆除不方便。以及工程队并没有采取有效的措施，常把小型顶管机电源线直接放在顶进的管道内。在工程施工过程中易导致连接头的进水，或是顶段完毕后为了能拆除方便，直接把进排水管道和电源线一同向外拖拽，导致接线头进水，小型顶管机电源线内部受损。顶段完毕后并没有及时对各种线缆连接头进行检修，优质地下拉管厂家当再次工程施工时常造成的电源连接头烧毁或电源线短路故障现象。给后续工程施工导致不必要的麻烦，影响施工进度。

顶管施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素，地下拉管厂家顶管施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素，每种因素都包含一定数量的具体危险因素.顶管施工过程危险因素预防控制工作可分为：顶管施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作；工程实体施工全过程（基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段）的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、太原地下拉管厂家根据评价分析结果采取相应的控制措施；顶管施工发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。

顶管施工竣工验收关键是现场稽核，地下拉管厂家顶管施工工程的验收大量都是在现场完成，组织小组一一对工程进行核对，包括质量，工程量的考察，主要做好以下几个方面：顶管施工要注意培养技术人员的道德修养，工作技能，专业水平，划分个小组的任务。根据小组人员的专业情况，分配检测的区域，太原地下拉管厂家顶管施工人员要做好各个区域的工作，精确计量，并做好详细的记录。顶管施工现场检测完毕后，收集验收的报告，和整理存在的问题做出客观工作的科学的评价。

顶管施工设备要想做到全员参与，地下拉管厂家就要想办法将顶管施工设备的保全工作变得简单、易行，如顶管施工设备的点检，如果点检的标准只考虑了全面性，没有考虑操作性，往往造成员工点检效率很低，员工干脆应付了事；又如顶管施工设备的操作，我们的操作标准往往都是设备部门和技术部门制定出来的，结果是标准很严谨，太原地下拉管很全面，但往往缺乏可操作性。合适的方法是由顶管施工设备部门、技术部门和操作部门共同制作操作标准，制作成图文并茂的文件，这样才能对顶管施工人员有真正的帮助。