顶管施工过程是一个错综复杂的力学过程,非开挖管道拉管施工推动管道在土中前进,顶管施工各种阻力需要千斤顶来克制,主要分为两大类: 一是工具头承受前面土体或障碍物带来的阻力;二是由管道周围土体压住管道,当管道运动时给管道周围的摩擦阻力。开封管道拉管施工在顶管施工中不同土层中顶进管道会有不同的影响因素,这些因素会有一定规律,同时存在特殊性。
顶管施工设备要想做到全员参与,管道拉管施工施工队就要想办法将顶管施工设备的保全工作变得简单、易行,如顶管施工设备的点检,如果点检的标准只考虑了全面性,没有考虑操作性,往往造成员工点检效率很低,员工干脆应付了事;又如顶管施工设备的操作,我们的操作标准往往都是设备部门和技术部门制定出来的,结果是标准很严谨,开封管道拉管施工很全面,但往往缺乏可操作性。合适的方法是由顶管施工设备部门、技术部门和操作部门共同制作操作标准,制作成图文并茂的文件,这样才能对顶管施工人员有真正的帮助。
顶管施工中及时与设计单位沟通,施工注重细部节点钢结构建筑施工时,须按照顶管施工图进行施工。开封管道拉管施工顶管施工单位在确定施工图之后,要组织相关的经验丰富的技术人员对图纸进行会同审理,对应用范围进行仔细核对,仔细检查有没有问题,并且仔细检查节点图的表述。顶管施工厂家要仔细检查设计总说明中有没有强制性条文要求内容的体现,以及各类材料的型号、等级、规格、性能、顶管施工质量要求以及工程安全等级是否明确;非开挖管道拉管施工施工队节点设计的合理性;顶管施工中的主要措施和施工难点,针对施工难点设计单位应该预先提出完善方案。
顶管施工竣工验收关键是现场稽核,管道拉管施工施工队顶管施工工程的验收大量都是在现场完成,组织小组一一对工程进行核对,包括质量,工程量的考察,主要做好以下几个方面:顶管施工要注意培养技术人员的道德修养,工作技能,专业水平,划分个小组的任务。根据小组人员的专业情况,分配检测的区域,开封管道拉管施工施工队顶管施工人员要做好各个区域的工作,精确计量,并做好详细的记录。顶管施工现场检测完毕后,收集验收的报告,和整理存在的问题做出客观工作的科学的评价。
顶管施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素,管道拉管施工施工队顶管施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素,每种因素都包含一定数量的具体危险因素.顶管施工过程危险因素预防控制工作可分为:顶管施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作;工程实体施工全过程(基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段)的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、开封管道拉管施工施工队根据评价分析结果采取相应的控制措施;顶管施工发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。
顶管施工工程中会涌现出大量的泥浆,如果不及时清理不仅阻碍顶管施工工程的正常实施,还污染环境,阻碍交通,开封管道拉管施工顶管施工工程进场前就须安排好运泥浆车辆,抽吸泥浆设备,放置方式,备用设备及动力源,确定泥浆罐的大小,泥浆处置点,严禁违章排放泥浆,如果顶管施工工程中泥浆处理中一旦发生故障,应停止施工,若确实不能停止须报请领导妥善安排处理。顶管施工施工区域在有条件的情况下须整平压实,管道拉管施工施工队场地要有足够的空间和足够的承载力,以满足钻机行走和固定位置的需要,必要时顶管施工中要采取相应的加固措施。